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AG平台关于对代理班长(代理班主任)奖励考核和综合考核的实施办法(试行)最终版本

为进一步发挥新生正副代理班长(代理班主任)在一年级第一学期的教育管理作用,很好的协助辅导员和班主任开展工作;发挥新生正副代理班长(代理班主任)的“导航”作用,指导帮助新生明确学习目的,端正学习态度,增强学习动力,帮助他们了解大学生活特点和基本要求,顺利完成从中学到大学的角色适应和角色转变,结合AG平台近几年一年级第一学期的实际情况,制定本办法。

一、考核的指标

主要采取对班级学生学习和日常管理的定量考核为主、定性考核为辅的方式,定量考核8项、定性考核1项,按照总分值由高到低排序。计算方式:ZHi=Bi+Mi+Ji+Yi+Ci+Xi-Wi-Si-Qi

1、正考不及格人数分值

正考不及格人数分值(B)=年级学生正考不及格人数百分率基数班级学生正考不及格人数百分率

(基数:数学0.36、信计0.21、实验班0.09、电合班0.38 

2、正考不及格人均门数分值

正考不及格人均门数分值(M)=年级学生正考不及格人均门数基数班级学生正考不及格人均门数

(基数:0.62、信计0.32、实验班0.14、电合班0.54

3、学分绩点分值

学分绩点分值(J=班级平均学分绩点年级平均学分绩点基数

(基数:数学75、信计75.07、实验班78.85、电合班77.81

4、学分绩点优秀分值

学分绩点优秀分值(Y)=班级学生学分绩点优秀(85分)百分率

5、重考不及格人数分值

重考不及格人数分值(C)= 年级学生重考不及格人数百分率基数班级学生重考不及格人数百分率

(基数:数学0.16、信计0.1、实验班0、电合班0.11

6、管理绩效分值

学生工作办公室、班主任和班委会根据新生正副代理班长(班主任)日常工作表现赋予管理绩效分值。

管理绩效分值(X)=学生工作办公室分值(0-1+班主任分值(0-1)。

7、学生违纪违规分值

学生违纪违规分值(W)=违纪违规(含通报批评)人数÷班级学生总人数

8、宿舍内务分值

宿舍内务分值(S)=(合格+不合格寝室)人数÷班级学生总人数

9、清雪任务分值

清雪任务分值(Q)=清雪不合格次数÷清雪总次数

二、考核的评定

学院召开学生工作委员会扩大会议(新生班主任参加),根据综合考核分值排序情况等,综合考虑后确定综合考核等次。

优秀等次占30%—50%,其它等次占50—70%。对考核优秀的新生正副代理班长颁发荣誉证书,在评奖评优和职务任用等方面优先考虑。

代班或新生班级出现学生考试违纪、打架斗殴事件等和代班正考不及格等,综合考核评定为不合格。

 

 

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20141124

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